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title: "Un responsable de CIRA présente une méthode en six étapes pour lancer des nouveaux gTLD"
language: "fr"
section: "gtld"
date: "2026-10-13T17:48:31Z"
updated: "2026-10-13T17:48:31Z"
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  pt-BR: "https://tldlog.com/pt/l/executivo-cira-apresenta-roteiro-seis-passos-lancar-novos/"
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source:
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  language: "en-US"
  date: "2026-10-13T14:41:04Z"
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# Un responsable de CIRA présente une méthode en six étapes pour lancer des nouveaux gTLD

## en clair

Un webinaire de Hello Registry a présenté les conseils de Jose Torio, de CIRA, l'organisme qui gère le .ca canadien. Il explique que lancer un nouveau TLD (une extension de nom de domaine, comme .ca ou .shop) doit se faire comme le lancement d'un produit. Il donne six étapes pour que ces nouveaux noms de domaine soient vraiment utilisés, pas seulement enregistrés.

Jose Torio, Senior Manager of Partnerships and Growth chez CIRA, a présenté un cadre en six étapes pour lancer et développer des nouveaux gTLD lors d'un webinaire Hello Registry consacré au marketing des TLD. Son argument central est que les opérateurs de registre devraient traiter un nouveau gTLD comme le lancement d'un produit, en clarifiant son objectif, son public et sa valeur avant de se concentrer sur la distribution et la génération de demande.

La première étape de Torio invite les opérateurs à définir pourquoi le TLD doit exister et quel problème il résout, avant d'identifier qui en a besoin. La deuxième étape appelle à définir un profil de client idéal précis plutôt que de viser « tout le monde », en commençant étroit puis en élargissant progressivement. La troisième étape demande aux opérateurs de formuler une proposition de valeur claire expliquant pourquoi quelqu'un devrait choisir leur TLD plutôt que d'autres options ; Torio a cité le positionnement de .ca autour de l'identité et de la confiance canadiennes, résumé dans la ligne de campagne « .CA is our domain ».

La quatrième étape met l'accent sur la construction de véritables partenariats avec les bureaux d'enregistrement, décrits comme la force de vente du registre. Torio recommande de fournir aux bureaux d'enregistrement des messages et du matériel marketing, d'investir dans le co-marketing via des remises ou des programmes d'incitation du registre, et de peser à la fois la portée des grands bureaux d'enregistrement et l'engagement plus étroit que peuvent offrir les plus petits.

La cinquième étape consiste à anticiper la demande bien avant la disponibilité générale, en recommandant de commencer le travail de pré-lancement six mois à un an à l'avance, incluant le développement du site web et l'intégration des bureaux d'enregistrement, les tests et l'intégration technique. Torio suggère de planifier chaque phase de lancement, de la période sunrise à la période de landrush puis à la disponibilité générale, notant que les noms de domaine premium peuvent générer des revenus précoces.

La sixième étape déplace l'attention des seuls enregistrements vers l'adoption complète, en suivant un parcours allant de la notoriété à la considération, puis à l'enregistrement, à l'activation et au renouvellement. Torio a souligné que l'activation, c'est-à-dire amener les titulaires à réellement utiliser leurs noms de domaine, soutient le taux de renouvellement, et que la croissance durable d'un TLD dépend à la fois des nouveaux enregistrements et des renouvellements.

Torio a également énuméré quatre erreurs courantes : attendre après la délégation pour commencer le marketing, supposer que le public cible est tout le monde, ne pas offrir de raison claire de choisir le TLD, et traiter les bureaux d'enregistrement comme un sujet secondaire.

Source: [helloregistry.com](https://helloregistry.com/blog/marketing-new-tld/)